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嘉兴在线新闻网     2017-10-22 03:09:41     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  •   长期耕耘医疗核心资源的西部富豪阙文彬,首次发起了对国内三级甲等医院的并购。

      5月18日晚间,阙文彬实际掌控的恒康医疗(002219.SZ)发布公告,称拟收购马鞍山市中心医院有限公司(以下简称“马鞍山医院”)100%股权,若无法全额收购,最终持股比例亦不低于70%,交易价格和支付方式将另行约定。

      “现在是框架协议,在医院改制方面,根据我们的经验,真正收购完成需要好几个月时间,届时将根据市场环境,以合适的方式进行收购。”5月22日,恒康医疗董秘曹维在接受时代周报记者采访时表示。

      阙文彬发迹于西南地区,在医疗系统的投资策略中,他偏好于对中国基层和偏远地区医院的收购。在过去的两年时间里,阙文彬在医院收购方面建树颇丰。截至2016年12月31日,恒康医疗已控股并拥有8家二级以上综合医院和专科医院、1家拥有收益权的肿瘤诊疗中心、1家体检医院以及4家在建医院。

      “医院掌握整个医药市场80%的份额,这是医药企业的核心战场,他们必然会非常关注,另外医院目前核心资源一直是在公立医院,未来政策放开,会有部分优质医疗资源释放,这对民营企业就是机会。”擅长大健康医疗领域投资并购的东方高圣执行董事、深圳负责人瞿镕告诉时代周报记者。

      欲全资收购三甲医院

      马鞍山医院始建于1938年4月,是由原马钢医院整体改制而成的一所非营利性三级甲等综合性医院,注册资本9263万元,开放床位1200多张。

      除拥有开放的1200多张床位外,还设有临床专业科室35个,医技科室11个,下辖6个院外门诊部,一所分院和一所职业病防治院,是马鞍山市功能齐全的一所集医疗、科研、教学、预防、康复为一体的三级甲等综合性医院。

      国内三级甲等医院是医疗领域的核心资源,除拥有专业素质高的医疗人才外,医疗设备和病患资源亦颇为丰富。

      此前也有社会资本与三甲医院合作,常见的是共建科室,或者参股和控股,而恒康医疗此次欲一次性全资收购一家三级甲等医院,这在医疗并购行业并不多见。

      对于外界的担忧,恒康医疗作出职能责任承诺,立足马鞍山医院现有优势学科、坚持三级甲等综合医院的经营方针,承诺不会调整产业经营方向。同时承诺未来15年内不二次转让、不撤资。

      尽管有着前期的框架协议,但这属于各方合作意愿和基本原则的框架性约定,协议约定的股权收购事项的正式实施,尚需根据尽职调查、审计评估结果和进一步协商谈判情况确定,因此该股权收购事项尚存在不确定性。

      然而,股市闻风而动,这一利好消息发布后,5月19日,恒康医疗复牌,股价迅速封上涨停板,报收12.78元,涨幅9.98%,总市值达到238.38亿元。

      时代周报记者注意到,恒康医疗的前身为独一味,2008年3月在深交所上市。上市当天,独一味股价暴涨,阙文彬作为实际控制人,持有“独一味”6160万股,占总股本65.95%,按当日收盘价算,阙文彬所持股权的市值达到17亿元。

      在上市之初,独一味曾宣称不会进行多元化,“不搞多元化产业经营,专业从事医药研究、生产和销售”。其主营业务为药品制造,所生产的药品以中药制品为主,主要有镇痛止血类、益气养血安神类、心血管类、泌尿生殖类等。

      不过,随着国家医疗医药行业的政策变动,自2013 年开始,恒康医疗大胆进入医疗服务行业。

      2014年初,独一味更名为恒康医疗,全面转型大医疗。经过3年多的耕耘,截至目前,恒康医疗已形成立足于医疗服务为核心的“大健康” 产业,主营医疗服务、药品制造、日化品及保健品四块业务。

      时代周报记者发现,事实上,随着近几年来国家医疗行业政策的深入调整,在早年医药电商和互联网医疗遍地开花的现象一去不复返后,事实上以实体医院为主的核心医疗资源,才是未来能在医疗行业持之以恒发展的关键。

      阙文彬显然看中了这一点。

      急速并购医疗资源

      近年来,恒康医疗的并购动作频频,在资本市场形成一股独特的收购风潮,这让外界不禁对阙文彬在医疗领域的急速扩张决心感到好奇。

      回顾恒康医疗一年多来的投资,或许能看到些许并购路径。时代周报记者注意到,阙文彬对于医院的并购标的,大多是在基层和偏远地区的二级医院。

      2016年1月,恒康医疗公告称,拟向自然人朱志忠支付现金1.24亿元购买其持有的崇州二医院有限公司70%股权。据介绍,崇州二院是一所集医、教、研、康复、预防保健为一体的营利性二级甲等综合医院。医院的骨科、神经外科、微创外科(手足外科)为市级重点专科。

      2016年4月底,恒康医疗全资子公司盱眙恒山中医医院有限公司(以下简称“盱眙医院”)及恒康医疗投资管理(集团)有限公司(以下简称“恒康医疗投资”)共同投资设立盱眙恒山肿瘤医院有限公司(暂定名,以下简称“盱眙肿瘤医院”).

      根据公告,盱眙肿瘤医院注册资本2300万美元,其中盱眙医院出资1500万美元,恒康医疗投资出资800万美元。

      2016年5月23日,恒康医疗与徐征、兰考县人民医院、兰考堌阳医院、兰考东方医院(以下合称“三家医院”)签署了《合作框架协议》,协议约定,在正式合作前,徐征负责将3家医院整体改制为公司法人,变更为营利性医疗机构;公司拟受让徐征及其他股东持有的3家医院改制后的有限公司100%的股权。

      2016年5月31日,恒康医疗签署备忘录,约定有意向收购江苏瑞桓建设有限公司持有的泗阳县人民医院78%的股权,并对该医院进行尽职调查。

      2016年6月,恒康医疗与广西鹿寨县卫生和计划生育局签署了《投资意向书》,双方有意在广西鹿寨县共同投资建设鹿寨县影像及检测中心。

      2016年8月,恒康医疗与甘肃省卫计委、伊朗库姆省卫生中心就在伊朗库姆省成立岐黄中医学院、建立中医药诊疗中心、建立中医药生产厂、医学人员交流培训及中药产品(药材、中成药等)、医疗器械的合作贸易等合作事项进行了约定,并签署了《合作意向书》。

      2016年12月,恒康医疗召开董事会,审议通过同意公司向浦江二院出资人支付2000万元诚意金,用于收购浦江二院事项。早在2016年1月,恒康医疗与浦江二院及王钟伟等29名自然人签署了框架协议和托管协议,达成对浦江二院改制、100%股权收购意向,并将浦江二院托管给公司。

      时代周报记者梳理发现,除了通过自身参与医院方面的并购投资外,恒康医疗还与相关机构合作,参与对医疗领域的投资。

      2016年7月,恒康医疗与华夏久盈资产管理有限责任公司签署了《战略合作框架协议》,促进公司与相关机构在医疗及相关领域进行全面战略合作;恒康医疗拟与中国国际经济合作投资公司签署《战略合作框架协议》,签署该协议将有利于促进公司与中经公司在国外医疗服务投资并购,先进医疗设备、技术、人才引进等方面进行全面战略合作。

      今年2月,恒康医疗召开董事会,审议通过同意公司用自有资金6380万元参与投资京福华采(台州)资产管理中心(有限合伙)(以下简称“产业并购基金”).

      根据公告称,产业并购基金认缴出资总额为6.38亿元人民币,公司作为劣后级有限合伙人使用自有资金认缴出资6380万元人民币,占出资额10%,主要投资包括但不限于综合医院、专科医院、医疗检测等国内外医疗服务机构股权。

      时代周报记者注意到,今年4月底,恒康医疗公布了2016年年报,阙文彬通过上市公司收购医院的项目浮出水面。

      2016年年报显示,恒康医疗收购了瓦房店第三医院有限责任公司、大连辽渔医院、盱眙恒山中医医院有限公司、萍乡市赣西医院有限公司、广安福源医院有限责任公司、崇州二医院有限公司、蓬溪恒道中医(骨科)医院有限责任公司、资阳健顺王体检医院有限公司等医院。

      “截至本报告期末,公司已控股并拥有8家二级以上综合医院和专科医院、1家拥有收益权的肿瘤诊疗中心、1家体检医院以及4家在建医院;同时参股产业并购基金,加大对潜在医疗服务标的的并购与培育。”2016年年报称。

      医院管理难题待解

      连续并购如此多的医院,恒康医疗未来在医院管理方面遇到的挑战也随之增加。

      恒康医疗称,经过多年探索,公司依托专业医院管理专家和下属医院院长,组建了一支专业医院管理团队,建立起了具有恒康特色的医院管理模式,即“恒康医院管理模式”。

      5月22日,恒康医疗董秘曹维在接受时代周报记者采访时表示,未来所有的医院药品都会进行集中采购或询价,在医生的职业发展方面,有完善的培养机制和激励机制。

      曹维告诉时代周报记者,各个医院有各自的优势,通过在集团的专业化管理模式下,医院人才和技术相互之间可以实现无障碍交流,资源可以进行整合,优势互补。

      恒康医疗称,公司医疗服务业务坚持以肿瘤诊疗、高端妇产为重点的“大专科、强综合”的发展理念,对医院“人”“财”“物”“事”进行统一规划管理。

      总结来说,恒康医药将负责医院人力资源的规划,改革薪酬制度,强化以收入分配为主导的激励约束机制,突显医护人员的发展主体地位,完善培训学习晋升体系,积聚优质医生人才资源。

      同时,在财务上加强医院预决算、成本核算、运行分析和监测、资产管理,参与医院规划发展、风险防范、薪酬绩效以及内部控制等管理。

      另外在医疗设备、药品、耗材、非医疗物资等的采购上,进行集中管理和采购优化,发挥集团规模采购协同优势,保证下属医院采购物资质量最优、价格合理,降低公司采购成本。

      事实上,连续的投资并购,给恒康医疗带来了一定的业绩增长。

      2016年度公司实现营业收入21.75亿元,相比2015年的11.82亿元,增长84.07%;利润总额4.62亿元,相比2015年的4.01亿元,增长15.24%;实现归属于上市公司股东的净利润为4.04亿元,相比2015年的3.24亿元,增长24.72%。

      在营收增长近10亿元的情况下,净利润却只增长了8000万元,这引起了外界的疑问,在上,投资者要求恒康医疗说明收入和利润严重不匹配的原因。

      对此,恒康医疗回复称,公司近两年来先后收购盱眙医院、瓦三医院、广安医院、崇州医院等医院,经过并购整合,各医院运行良好,2016年医疗服务业务营业收入同比增长79.82%。

      “因新收购的医院多为中型综合医院,毛利率相比传统制药低。同时,制药业务在招标限价、取消药品加成以及 ‘两票制’等多项国家医改政策的影响下成本费用同比上升。因此,2016年公司净利润增长幅度低于收入增长幅度。”恒康医疗称。

      “收购医院都不是为了短期的增加利润,而是为了长期的布局。”5月22日,东方高圣执行董事、深圳负责人瞿镕告诉时代周报记者。

      瞿镕表示,此前从独一味转身为恒康医疗,体现了其战略转移,这几年全面围绕医疗服务进行并购,也体现了自身的决心。

      事实上,医院的盈利问题,一直是国内药企收购之后的老大难问题。“目前都还没有特别好的解决,比如信邦制药(002390.SZ),虽然有8家医院,5000张床位,营业收入已经达到12亿元,但是毛利率仅16%,利润贡献极其有限。”瞿镕表示。

      近年来,民营医疗行业发展颇为火爆。根据国家统计局发布的《2016年国民经济和社会发展统计公报》,截至2016年末,全国民营医院已经发展到1.6万个,民营医院数量占全国医院数量的比例也由2008年的27.41%上升到2016年的55.17%。2016年1-9月,民营医院门诊2.9亿人次,同比提高17.2%,出院人数1862.5万人,同比提高23.6%。

      有医药行业人士认为,这几年来,虽然民营医院数量及其提供的服务量均呈现快速增长,但其提供的服务量占总体服务量比例仍然较低,随着新医改的深化和市场医疗服务资源配置机制的逐步完善,民营医疗市场份额还将继续保持快速增长趋势。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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